高素质干部队伍建设事关凌云未来事业成败、长治久安。履行三大责任,完成三大任务,建设具有全球竞争力的现代化企业,干部队伍建设是最突出最根本性问题。凌云集团56年的发展历程锻铸了具有强烈市场意识的忠诚、执着、朴实干部队伍,带领凌云人爬坡过坎、勇往直前,取得了一个又一个胜利,实现了军民结合的产业结构和国内海外协调的产业布局,奠定了凌云事业发展坚实基础。当前,世界百年未有之大变局加速演进,时代之变正以前所未有的方式展开,公司发展面临新机遇、新任务、新环境,需要应对的风险和挑战、需要解决的矛盾和问题比以往更加错综复杂。越是目标远大、任务艰巨,越是形势复杂、挑战严峻,越需要培养造就一支德才兼备、忠诚干净担当的高素质专业化干部队伍。从公司系统干部队伍现状看,总体素质是好的,战斗力是强的,但也存在一些与新时代新征程新任务不适应的现象。比如,有的政治敏锐性不强,有的精气神不足,有的缺乏担当精神和斗争本领,有的实干精神不足、说的与做的有差距。贯彻好新时代组织路线,把握好选人用人导向,选出组织放心、群众满意、干部服气的干部,育好管好用好干部,激励干部担当作为,建设好具有创新精神的企业家队伍、严谨细实的管理干部队伍、专业担当的国际化经营干部队伍、具有科学家精神的科技领军人才队伍,是新时代实现凌云高质量发展的关键性、根本性任务。
建设高素质干部队伍必须树立鲜明的选人用人导向。选对了人,才能干成事。要注重培养选拔政治过硬、对党忠诚的干部。现在,国内外环境正在发生深刻复杂变化,对干部政治上的考验是很现实、很严峻的,如果政治素质不过硬,就经不起风吹浪打,关键时刻就会私心杂念丛生,甚至临阵脱逃。因此,培养选拔干部必须坚持把政治标准放在首位,把严把紧政治关这个首要之关,确保选出来的干部政治上信得过、靠得住、能放心。要注重培养选拔业务精通、本领高强的干部。当前公司发展面临的外部环境不稳定性不确定性明显上升,需要解决的问题越来越多样、越来越复杂,既有不少长期积累的深层次矛盾和问题,又有前进道路上不断出现的新矛盾新问题。面对严峻复杂的形势任务,各级各类干部不同程度存在“本领恐慌”、能力不足的问题。这就要求我们更加重视干部的素质能力,大力培养选拔有真才实学、能力过硬的干部,增强干部推动高质量发展本领、解决问题本领、防范化解风险本领。要注重培养选拔敢于担当、勇于负责的干部。现在,改革发展稳定任务更加艰巨繁重,面临的不少深层次矛盾躲不开、绕不过,如果干部不担当不作为、没有执行力战斗力,不仅成不了事,反而会误事、坏事。我们要让有为者有位、能干者能上、优秀者优先,以正确用人导向引领干事创业导向。要注重培养选拔敢于斗争、善于斗争的干部。面对各种可以预见和难以预见的风险挑战,甚至是狂风暴雨、惊涛骇浪,只有各级干部保持敢于斗争的志气、骨气、底气,才能有效打开事业发展新天地;只有讲求善于斗争的策略、方式、方法,才能解决好问题,完成好任务。要注重培养选拔作风优良、清正廉洁的干部。要把“三严三实”,求真务实、真抓实干,能真正解决实际问题的干部选上来。要大力培养选拔严于律己、清正廉洁,口碑好、形象好的干部,对廉洁上有硬伤的人必须一票否决。
建设高素质干部队伍,需要统筹抓好干部育选管用工作。选出来的好干部,也要加强培养。要培养干部的理论素养,强化党的创新理论武装,特别是要加大对习近平新时代中国特色社会主义思想的学习教育,坚持好、运用好贯穿其中的立场观点方法,把学习成效转化为坚定理想、锤炼党性和指导实践、推动工作的强大力量。随着公司事业的发展,各项工作专业化、复杂化程度越来越高,对干部专业素养、业务能力提出了更高要求,要大力加强干部专业训练,拓宽思路视野、更新思想观念、提升履职能力。面对错综复杂的经营环境和复杂多变的问题矛盾,干部要善于学习解决问题的方法和工具,善于利用各种资源,提升解决问题的能力。凌云事业要可持续发展,必须抓好后继有人这个根本大计。把好苗子选出来,把政治素质好、有能力、有责任感的年轻干部放到最能历练的地方去历练,多墩墩苗,使他们阅历更丰富、能力更扎实。要完善适时使用机制,坚持用当其时、用其所长,对德才表现和工作实绩突出、实践证明确实优秀的,要敢压担子、大胆使用,不搞论资排辈、平衡照顾。
好干部是选出来的,也是管出来的。严管就是厚爱,严管是对干部真正负责。对于敢于担当的干部,组织也要敢于为他们担当,这样干部干事才会有底气。要着力发现和纠正对贯彻落实党中央决策部署不上心、不务实、不尽力甚至阳奉阴违、弄虚作假等问题。要坚持抓早抓小、防微杜渐,发现干部身上出现苗头性倾向性问题及时咬耳扯袖、提醒帮助,防止小问题变成大问题、小管涌沦为大塌方。要管好“关键少数”,严格执行领导干部个人有关事项报告制度,健全规范领导干部配偶、子女及其配偶经商办企业行为常态化管理机制,让干部习惯在受监督和约束的环境中工作生活。要完善从严管理机制,越是重点选拔的干部越要重点管理,越是有培养潜力的干部越要严格要求,防止重选拔任用、轻教育管理。
干部队伍建设是否有成效要靠战斗力生成来检验。面向未来5年高质量发展目标任务,面对当前繁重艰巨经营发展任务,凌云集团比任何时候更加需要各级领导干部勇于担当,团结带领广大干部员工攻坚克难,形成干事创业的磅礴力量。
这是一支对党忠诚的作战力量。始终心中有党,胸怀国之大者,坚决贯彻党中央决策部署,习惯于在吃透党中央精神的前提下开展工作,真正悟透党中央大政方针,自觉同党的方针路线对标对表、及时校准偏差。
这是一支具有斗争精神的作战力量。无论遇到什么样的困难和矛盾,始终能够发扬斗争精神,敢于斗争、善于斗争、敢于胜利。赞成什么大张旗鼓,反对什么旗帜鲜明,直面问题,绝不绕道,绝不碰到一点挫折就畏缩不前,遇到困难就打退堂鼓。
这是一支具有职业素养的作战力量。不断强化党的创新理论武装,提高理论修养。不断完善知识结构,提高专业素养。善于在实践中增长知识才干,严守职业操守和工作质量。尊重制度尊重程序,合规诚信经营,慎重对待风险决策。
这是一支脚踏实地、真抓实干的作战力量。发扬钉钉子精神,全力缩短“说了”和“做了”,“发文了”和“落实了”,“开会研究了”和“问题解决了”,“任务分解了”和“工作完成了”之间的距离。说到做到,做了就做好。
这是一支简单务实、风清气正的作战力量。心无旁骛搞科研,尽心尽力抓经营,聚精会神谋发展,自觉维护经营发展的“青山绿水”,守护守望相助的生态家园。崇尚科学精神,支持守正创新,拒绝内卷躺平。
这是一支清正廉洁、心存敬畏的作战力量。公私泾渭分明,严守法纪规矩底线,始终扣好廉洁从业的“第一粒扣子”。
这样的作战力量必将是战无不胜的队伍,这样的作战队伍必将能够开创凌云高质量发展的美好明天。