2月9日—10日,凌云集团召开2023年度工作会议。会议采取一对一、团队分享的方式总结2022年工作,研判形势任务,部署2023年工作。党委书记、董事长、总经理罗开全作了《踔厉奋发 勇毅前行 为高质量发展团结奋斗》的工作报告,凌云集团董事、凌云股份总经理郑英军主持会议。
罗开全、郑英军分别与各单位主要负责人签订《2023年度绩效考核责任书》,与总部部门主要负责人签订《部门年度目标任务书》,与安全环保总监签订《安全生产责任书》。
会议表彰了10家经济效益突出贡献单位、8个管理创新优秀团队。
公司领导,集团公司首席科学家、科技带头人、首席技师,总部部门和分子公司负责人参加会议。
罗开全指出,2022年在集团公司党组坚强领导下,公司领导班子带领广大干部职工团结一心,攻坚克难,协同战斗,全面落实集团公司“1+5” 战略和各项部署要求,统筹推进稳增长、防风险、促改革、强党建等各项工作,保障装备科研生产有序运行,推动民品转型升级,防范国际化经营风险,提升运营管理和全球协同发展质量,较好完成了全年主要经营指标和重点工作任务。一是贯彻落实党中央决策部署、集团公司工作要求,谋划推动高质量发展取得新进展。二是规模效益双增长,经营指标较好完成。三是履行强军政治责任,圆满完成装备科研生产和服务保障任务。四是强化创新驱动,科技和管理创新取得新成果。五是着力民品转型升级、布局优化,提升市场竞争力取得新成效。六是直面压力挑战,国际化经营质量不断提升。七是持续开展管理创新与提质增效活动,运营基础管理水平不断提升。八是突出政治建设,党建和人才队伍建设取得新成效。
罗开全强调,2023年是凌云集团深入学习贯彻落实党的二十大精神、集团公司“1+5”战略部署、实施凌云集团十四五规划关键之年,一要学习贯彻党的二十大精神,奋力谱写新时代发展之路。二要积极履行强军政治责任,扎实推进装备体系化信息化建设。三要推进民品数字化转型、智能化升级,提高产业链发展质量。四要着力国际化运营改善和风险防控,优化全球化布局,提升全球竞争力。五要坚持守正创新,努力实现高水平科技自立自强。六要夯实安全质量两个基石,提升健康发展保障能力。七要深化改革,持续提升治理能力和基础管理水平。八要加强党建和人才工作,以高质量党建引领高质量发展。
郑英军就贯彻落实好本次会议精神提出要求。一要迅速传达学习,各部门各单位各级领导干部要抓好会议精神的传达学习,把全体干部职工的思想和行动统一到本次会议精神上来。二要抓好贯彻落实。各部门、各单位要围绕中心工作,紧扣高质量发展主题,牢记核心使命,聚焦主责主业,坚持问题导向和结果导向,细化目标任务,分解落实责任,加强跟催督导,实现闭环管理,确保事事有回音,件件有着落,高质量完成好会议确定的目标任务。三要筑牢两大基石。突出抓好六个强化,全力实现“三个100%”和“四个零”的要求。质量工作要建立质量文化,重塑质保体系,强化预防管理,开展双五归零,推行先进方法,严格质量奖惩,提高工作质量,积极构建形成凌云特色的工作作风和良好素养。