党的二十大胜利闭幕后,凌云集团党委第一时间召开党委会扩大会,第一议题学习党的二十大和党的二十届一中全会精神,并对各级党组织学习宣传贯彻党的二十大精神作出安排。通过学习,凌云集团全体干部职工深刻领会到十九大以来的五年和新时代十年伟大变革,我们党团结带领全国各族人民,推动党和国家事业取得举世瞩目的重大成就,在于确立了习近平同志党中央的核心、全党的核心地位,在于习近平新时代中国特色社会主义思想的科学指引。进一步深刻领悟“两个确立”的决定性意义,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,以更加强烈的历史主动精神,坚持“三个务必”,牢牢把握“五个重大原则”,意志坚定地沿着党的二十大确定的正确道路砥砺前行,按照兵器工业集团党组的统一部署,撸起袖子加油干,奋力开创凌云集团高质量发展新局面。
一、聚焦“五个牢牢把握”,全面学习党的二十大精神,深刻领悟丰富内涵、核心要义和实践要求
党的二十大报告回顾总结了过去五年的工作和新时代十年的伟大变革,阐述了开辟马克思主义中国化时代化新境界、中国式现代化的中国特色和本质要求等重大问题,为新时代新征程党和国家事业发展、实现第二个百年奋斗目标指明了前进方向、确立了行动指南,向我们发出了动员令。
凌云集团党委将按照习近平总书记提出的“五个牢牢把握”的重要要求,将学习好宣传好贯彻好党的二十大精神作为当前和今后一个时期的首要政治任务。各级领导干部要全面、系统、深入学习,党委理论学习中心组做表率,各级领导干部带头学习、带头发言、带头宣讲,推动党的二十大精神进一线、入班组、到岗位,把学习宣贯党的二十大精神与岗位工作结合起来,深刻领悟党的二十大关于党和国家事业发展大政方针和战略部署的历史逻辑、理论逻辑、实践逻辑。坚定不移把推动集团公司党组“1+5”战略在凌云落地、凌云集团“十四五”战略规划落实、全面完成年度目标任务作为贯彻落实党的二十大精神的具体举措,为实现“有技术、有品牌、有文化、有抱负、受尊重”的具有全球竞争力的现代化企业贡献力量。
二、坚持好、运用好习近平新时代中国特色社会主义思想的立场观点方法,全面把握党的二十大精神,进一步增强贯彻落实的自觉性和坚定性
党的二十大精神内容十分丰富,既有政治上的高瞻远瞩和理论上的深邃思考,也有目标上的科学设定和工作上的战略部署。
凌云集团全体干部职工要坚持历史和现实、理论和实践、国际和国内相结合的办法,从整体到局部、再从局部到整体进行反复揣摩,才能全面掌握党的二十大精神,努力学深悟透、融会贯通,增强贯彻落实的自觉性和坚定性。
大会强调,高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务。发展是执政兴国的第一要务。必须完整、准确、全面贯彻新发展理念,坚持社会主义市场经济改革方向,坚持高水平对外开放,加快构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局。强调,必须坚持科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力,深入实施科教兴国战略、人才强国战略、创新驱动发展战略,开辟发展新领域新赛道,不断塑造发展新动能新优势。大会号召,全党同志务必不忘初心、牢记使命,务必谦虚谨慎、艰苦奋斗,务必敢于斗争、善于斗争。
凌云集团作为中国兵器军民结合发展的典型代表,作为国有企业,同时也是国内国际协同发展的全球化企业,我们始终坚持听党话、跟党走,坚持把发展作为第一要务,依靠发展解决矛盾和问题;坚持深化改革,破除僵化的机制体制,培育强烈的市场竞争意识;坚持对外开放,充分利用国内国际两个市场、两种资源,推动全球化进程;坚持把创新作为引领发展的第一动力,全面加强创新平台、创新机制、创新团队建设,落实创新驱动发展战略;坚决贯彻“两个一以贯之”,全面加强国企党建和现代企业制度建设,以高质量党建引领高质量发展;我们以“建设世界一流装备研制体系,打造世界一流汽车零部件集团化供应商”为使命,打造了装备建设平台和5个汽车零部件细分领域单打冠军;坚持人才是第一资源、同一个世界同一个凌云、幸福是奋斗出来的、说到做到的团队理念;我们逐步建立起对党忠诚、具有斗争精神、具有职业素养、脚踏实地真抓实干、简单务实风清气正、清正廉洁心存敬畏的“六支作战队伍”,为实现高质量发展奠定了坚实的基础。
三、扛起责任,坚持把推动“1+5”战略在凌云集团落地作为全面落实党的二十大精神的具体举措
大会强调,空谈误国、实干兴邦。我们要按照兵器工业集团党组提出的“1+5”战略架构、“双十”规划,抓好“四件大事”,形成“四个能力”,聚焦强军政治责任、汽车零部件转型升级、国际化经营风险防控三大重点任务,对照年初工作会提出的目标,高质量完成年度目标任务。
全力提升新一代装备数字化、信息化、智能化水平。
推动汽车零部件数字化转型、智能化升级。聚焦关键核心技术自主可控,搭建1+7民品科技创新平台,强化源头性技术研发和工艺技术创新,改进提升现有技术现有产品、运营效率、管理水平,推动汽车零部件数字化转型、智能化升级。坚决贯彻“人机隔离、机器换人、黑灯工厂”理念,实施试点工序设备物理隔离,制定“黑灯工厂”技术要素清单,形成“数智工程”发展规划。
全力以赴防范化解国际化经营风险。继续优化调整国际化布局,强化海外战略引领和风险防控,加大委派管理和技术团队力度,不断提升国际化经营中的风险管控能力,使全球化进程走的更远更扎实。
从严从细从实抓好安全生产。坚决落实“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”,以落实“十五条措施”和“五个再”专项工作为抓手,以安全生产标准化和安全管理流程化为切入点,梳理近三年39项重点隐患并督促落实整改到位,形成电池壳、钢内衬筒等三条安全示范线管控流程图,强化安全管理流程化、标准化,系统防范各类安全风险。
坚持质量制胜,提升装备质量保证能力。积极研究落实提高装备质量管理水平的科学方法和有效措施,把战士的生命安全作为追求质量的第一目标,加快建设从“事前预防”到“过程控制”到“事故纠正”的“零缺陷”质量管理体系流程,“严慎细实”抓好装备质量建设,确保交付“实用、管用、好用、耐用”的装备。
坚定不移全面从严治党。始终坚持“严管就是厚爱”,加强对各级党员干部全方位管理和经常性监督;坚持正确的选人用人导向,选拔忠诚干净担当的高素质专业化干部;增强各级党组织政治功能和组织功能,把党支部建设成为有效实现党的领导的坚强战斗堡垒,激励党员发挥先锋模范作用;坚持以严的基调正风肃纪,扎实开展巡察工作,推动全面从严治党向基层延伸。
面向未来,凌云集团将以党的二十大精神为指引,坚持创新驱动,实干兴企,坚决贯彻落实党中央决策部署、集团公司党组各项要求,结合“十四五”规划中期调整,谋划好明年工作,全面塑造凌云集团在新时代新格局新征程中的发展优势。